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物商集團:“梧桐樹”引來“金鳳凰”
2019年01月18日 朱勇    (點擊: )

物商集團魯北煤炭配送基地經過近幾年的積累與實踐,以高質量發展實體物流、智慧物流、云上物流為抓手,做到了從無到有、從小到大、從弱到強,一步一個腳印,積蓄了新舊動能轉換的“大能量”,使梧桐樹引來了金鳳凰,魯北“地上煤礦”踏上了高質量發展的新征程。

實干鋪路,業務增速有勁。“調整運輸結構,增加鐵路運量”。2018年公路運輸轉鐵路運輸的“公轉鐵”計劃對鐵路運力提出了新的要求,魯北基地積極迎合國家政策,充分挖掘利用好占地1000畝的園區基礎設施優勢,特別是以園區內鐵路專用線為發力點,全力做好“公鐵聯運”這篇大文章。據統計,2018年魯北基地煤炭物流貿易總量突破了300萬噸,實現了歷史性的突破。此外魯北基地圍繞擴展規模、優化布局、安全運營的思路,先后與19家電廠、2家水泥廠及1家化工廠實現了業務對接,業務穩健后勁十足。

西煤東調,資源整合有效。2018年國家加快了退出落后產能和無效產能的步伐,同時隨著北煤南運、西煤東調的運輸需求進一步加大,山東省作為能源消耗大省對煤炭鐵路運輸的需求必將進一步提升。魯北基地緊緊牽住內外聯動、業務協同的“牛鼻子”,在推進西部資源整合方面取得了有效突破。據了解,去年內蒙古、山西、陜西三省煤炭產能總量約占全國總量的64.77%,魯北基地緊緊盯住西部資源優勢,與物商集團煤炭事業部、山西分公司、鄂爾多斯公司形成了業務協同,找準了功能定位,一方面加強了與中國(太原)煤炭交易中心的合作,開展了集裝箱煤炭業務,與陽煤集團等簽訂了戰略長協。另一方面創新貿融營銷模式,與上海廟礦業建立了戰略合作關系,有效緩解了上海廟資金鏈的同時逐步打開了西部煤炭市場的銷售通道,實現了省內市場、中部資源、西部需求的三地協同發展格局。

智慧共享,創新應用有為。信息化建設是提升物流貿易平臺服務水平的重要手段,去年物商集團在魯北基地率先投入使用了智能園區管理系統,實現了園區管理與公路運輸車輛的數據共享,進一步強化了“公鐵聯運”及倉儲配套服務功能,形成了智能互聯的物流基礎網絡,為全產業鏈業務的拓展提供了強有力的數據支持。此外,在魯北基地智能園區管理系統的基礎上,物商集團還構建了三大智能體系,即“善物云通”“善物智享”“善物商城”,通過大數據深刻洞察物流信息、倉儲信息、訂單信息、車輛信息等,為建設“云上物流”提出了智慧物流解決方案。

筑巢引鳳,服務保障有力。“良禽擇木而棲”,魯北基地緊緊圍繞物商集團確立的“一基一鏈”發展戰略,立足于“強、特、優”,著眼于長遠未來和“地上煤礦”的全面升級,不斷加大對魯北基地基礎設施的投入,全面提升服務保障能力。尤其是去年啟動了快速裝車系統項目建設,以此來夯實基礎,進一步提升魯北基地的吸引力、競爭力、創造力、發展力、品牌力,快速裝車系統預計2019年底投入運營,屆時魯北基地的煤炭儲備應急功能將更加凸顯。

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